在近9萬名現場觀眾的高聲吶喊中，阿根廷擊敗了法國奪下隊史第3座世足冠軍。
所有觀眾無不拿起手機記錄這4年一次的珍貴時刻，但細想一下，所有參與本屆世足賽的現場觀眾，幾乎在任何時刻都會用手機與朋友討論賽況、發布社群貼文或進行實況轉播。一切都會產生難以估計的龐大網路需求，本次助攻世足賽主辦方卡達，確保觀眾能擁有順暢網路服務的，是遠在約7,000公里之外的台灣公司——現觀科技。
現觀副總經理張孝澤說，應主辦方要求，卡達在地電信業者為了球賽額外佈建了175座大型基地台、多拉了8,000多支天線，就算是已與電信商合作10多年的現觀，對此番陣仗也大開眼界。
現觀客戶服務處長葉春池說明，剛落幕的世界盃足球賽上，球賽活動當下的話務量暴增為平時的4~6倍，現觀以軟體自動導流資料量，降低單一伺服器的負擔，同步分析整個球場的網路效能，電信業者也依循現觀提供的即時網路分析，在賽中網路效能不足時以移動式基地台補足需求。
現觀運算用戶的電信數據——又稱為手機信令，根據用戶在不同時間、位置時的行動通訊效能，如手機的訊號強度、通話過程有沒有卡頓、上網速度快不快等超過150種指標，分析出實時的網路效能，協助電信業者找到通訊服務的「盲區」。
現觀董事長邱大剛說，過往電信業者不會儲存信令數據，但是現觀將資料儲存下來，透過軟體運算出貼近真實的網路效能分析成果，降低過往電信業者只能透過「路測」找到網路盲區的成本。除了本次卡達世界盃之外，現觀也曾協助一級方程式賽車、大型博覽會、跨年群聚活動等。
國立陽明交通大學資訊工程學系終身講座教授林一平觀察，現觀科技做的其實是「協助電信業者將電信資訊活化」，電信業者如果知道「拿手機的人想要花錢在哪些地方？」就能將電信資訊化為商機，而這是電信業者無獨有的利基，這也讓現觀將廣告行銷視為下一個營收引擎。
現觀的另外一個成長動能則來自5G，近年電信業者開始佈建5G基地台，5G具備多基地台數、高營運成本的特性，讓業者須更加審慎評估基地台的建設位址，對於網路效能分析的需求也順勢增加。據現觀財報，5G CovMo佔整體所有CovMo營收比例從2020年低於1%，快速成長為2022年的32%，成為現觀營收的強勁動能。
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感謝數位時代報導：【圖解】世足萬人球場高效網路，台灣人助攻！現觀科技怎麼「算」出電信數據？